„Lernen ist weit mehr als Qualifizierung“
Clubmitglieder zum Thema „Wissen: Wissensdurst – „Life Long Learning““
DR. CHARLOTTE HEIDSIEK
Geschäftsführerin
Leadership*Change GmbH
Life Long Learning ist für mich kein Trend, sondern existenziell, gerade im KI-Zeitalter. „AI won’t replace humans – but humans using AI will.“ Dieses Zitat von Fei-Fei Li (Standford University) bringt es auf den Punkt. Zukunftsfähige Führungskräfte und Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie offen sind für neue Perspektiven, bereit, Gewohntes zu hinterfragen, und mutig, neue Wege zu gehen – als Mensch und Organisation. Lernen ist weit mehr als Qualifizierung. Es ist eine Haltungsfrage. Sehe ich eher die (Gestaltungs-)Chancen oder die Risiken? Dazu gehört es, Unsicherheiten, die KI auslösen kann, anzunehmen und aktiv zu gestalten. Das darf sogar Spaß machen! Meine erste KI-Agentin heißt übrigens „Ella“, sie ist ganz schön streng!
ANKE VOGLER
Vorstand/Kanzlerin
Nordakademie
Life Long Learning ist in einer sich rasant wandelnden Welt mit ständig neuen Anforderungen unverzichtbar. Während sich Wissen früher über Jahrzehnte verdoppelte, geschieht dies heute in wenigen Jahren – mit steigender Dynamik. Daher lohnt sich die Investition in Bildung immer, unabhängig vom Alter und verbunden mit der Bereitschaft, sich kontinuierlich neu zu finden. Wer sich weiterbildet, bleibt am Puls der Zeit, sichert seine berufliche Handlungsfähigkeit und stärkt zugleich seine Persönlichkeit. Für Unternehmen rücken dadurch, trotz AI, Mitarbeitende sowie individuelle Lernstile und -bedürfnisse immer stärker in den Fokus, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
ANDREAS RENNER
Direktor SABS
Hamburg Business School
Life Long Learning & Life Long Transformation. Wer Verantwortung getragen hat, verfügt über Erfahrung, die Unternehmen heute dringend brauchen: Urteilskraft, strategischen Blick und Entscheidungsstärke. Als Aufsichtsrat oder Beirat wird diese Erfahrung wirksam. Nicht im Tagesgeschäft, sondern als Sparring für Geschäftsführung und Vorstand. Es geht darum, die richtigen Fragen zu stellen – zu KI, Kosten, Reskilling, persönlichem Longevity und nachhaltiger Unternehmensentwicklung. Die Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat und Beirat an der Hamburg Business School bietet in praxisorientierter Weiterbildung die Basis, um diese Aufgabe erfolgreich übernehmen und ausfüllen zu können. Erfahrung weitergeben und Zukunft mitgestalten!
GERMÁN GUSTAFSSON
Geschäftsführer
Clear Cube Consulting GmbH
Lebenslanges Lernen ist kein Zusatz mehr, sondern die Grundlage organisationaler Handlungsfähigkeit. In einer Welt, die sich technologisch und kulturell permanent verändert, reicht Wissen allein nicht aus – entscheidend ist die Fähigkeit, sich selbst und die eigene Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln. Für Unternehmen bedeutet das: Lernen muss Teil der Identität werden, nicht nur Teil von Programmen und Angeboten für Mitarbeitende. Wer Lernen strukturiert ermöglicht, fördert Kompetenzen und stärkt Klarheit, Verantwortung und Wirksamkeit im Alltag. Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Menschen bereit sind, sich zu hinterfragen und zu wachsen – und Organisationen ihnen den Raum, die Zeit und die Orientierung dafür geben.